Trois services, une seule ligne directrice : la clarté
Chaque service Qualion est conçu pour produire un résultat précis, documenté et applicable. Ni plus ni moins. La lisibilité de notre offre est en elle-même un engagement envers vous.
← AccueilUne démarche commune à tous nos services
Cadrage
Entretien pour définir précisément le périmètre, les objectifs et les parties prenantes concernées.
Analyse
Collecte d'informations, entretiens internes, revue documentaire ou animation selon le service choisi.
Synthèse
Formulation des constats et recommandations, vérifiée avec vous avant finalisation.
Livrable
Document structuré, actionnable, remis dans les délais convenus avec session de restitution.
Structuration Juridique et Organisationnelle
Ce service accompagne les entreprises qui souhaitent clarifier ou adapter leur structure juridique et organisationnelle. Nous analysons votre configuration actuelle, identifions les incohérences ou inefficacités, et proposons des schémas alternatifs adaptés à vos objectifs. Ce travail est conduit en coordination avec vos conseillers juridiques et fiscaux pour assurer la cohérence de l'ensemble.
Ce que ce service couvre
- Cartographie de la structure juridique actuelle
- Identification des incohérences et zones de risque
- Proposition de schémas organisationnels alternatifs
- Coordination avec les conseillers juridiques et fiscaux
- Rapport de recommandations structuré avec scénarios
Évaluation de la Maturité Numérique
Un diagnostic structuré de votre niveau de maturité en matière de technologies numériques. Ce service couvre l'infrastructure, les outils collaboratifs, la gestion des données et la culture numérique de vos équipes. Le résultat est un rapport de maturité assorti d'un plan de progression réaliste, avec des étapes claires et des priorités adaptées à votre budget et à votre rythme.
Dimensions analysées
- Infrastructure technique et sécurité des systèmes
- Outils collaboratifs et communication interne
- Gouvernance et qualité des données
- Compétences numériques des équipes
- Plan de progression hiérarchisé par effort et impact
Atelier de Co-construction Stratégique
Une journée de travail immersive réunissant les membres clés de votre organisation autour d'un défi stratégique défini à l'avance. Animé par un facilitateur expérimenté, l'atelier utilise des méthodes participatives pour générer des solutions concrètes et un plan d'action partagé. Comprend la préparation du cadre, l'animation sur site, et un document de synthèse livré dans les cinq jours suivant la session.
Ce qui est inclus
- Réunion préparatoire pour définir le défi et le format
- Conception du programme de la journée
- Animation complète de l'atelier sur votre site
- Méthodes participatives adaptées au groupe
- Document de synthèse livré sous cinq jours ouvrables
Quel service correspond à votre situation ?
Chaque service répond à un type de besoin spécifique. Le tableau ci-dessous vous aide à identifier le point de départ le plus approprié.
| Votre situation | Structuration CHF 750 |
Maturité numérique CHF 480 |
Atelier stratégique CHF 1'900 |
|---|---|---|---|
| Ambiguïté sur les rôles et responsabilités | |||
| Outils numériques inadaptés ou sous-utilisés | |||
| Décision stratégique à prendre collectivement | |||
| Structure juridique à adapter à la croissance | |||
| Alignement de l'équipe de direction |
Ce que tous nos services ont en commun
Accord de confidentialité
Signé avant tout échange sans exception.
Contrat de mission clair
Périmètre, livrables, délais et honoraires fixés dès la signature.
Consultant senior dédié
Pas de transfert de dossier en cours de mission.
Conformité LPD
Protection des données conforme à la législation suisse en vigueur.
Un service vous correspond ?
Prenez contact pour un premier entretien — nous vous aiderons à identifier le service le plus adapté à votre situation, sans pression et sans engagement préalable.